企巴特易货自营模式是指一种组织模式，即企巴特调动自身资源，打造用户易货体验。现实中这样操作的企业很多，因为互联网将大数据集中于云端，而且提供了对于大数据处理的云计算能力。互联网技术让企巴特对于数据的吸纳和处理实现了规模效应，使得企巴特凭借自己的有限资源也能够做出足够大的蛋糕。

除了完全使用自身资源的模式以外，企巴特自营模式还有一种拓展，即“进货-销售”模式，也就是所谓的“渠道模式”。除企巴特之外，典型的例子是电子商务企业中的亚马逊、京东、当当等渠道电商。运营的共性就是企业先通过向各资源供给企业进货，然后在自己的商城上销售，并提供统一的仓储、物流、整体品牌营销等一站式服务，用户可以在这里一站式体验。这种模式中，为用户提供什么样的资源完全由端口企业基于自身掌握的数据进行判断。

企巴特易货平台模式，就是构建多企业共享的商业原生态易货系统，并且产生网络效应实现多企业共赢的一种战略。首先，企巴特平台融合了现实和虚拟空间，该空间可以导致或促成双方或多方客户之间的易货交易。平台经济学就是研究平台之间的竞争与垄断情况，强调市场结构的作用，通过交易成本和合约理论，分析不同类型平台的发展模式与竞争机制，并提出响应政策建议的新经济学科。

现实生活中有很多平台产业的例子，比如易货平台、互联网站、购物中心、媒体行业等。它们涵盖了经济中最重要的产业。平台的存在是广泛的，它们在现代经济系统中具有越来越大的重要性，成为引领新经济时代的重要经济体。企巴特平台的消费关系具体表现为：平台上易出方提供的商品或服务越多，对易入方的吸引力越大；同样，易出方在考虑是否使用这个平台的时候，平台上易入方越多，对易出方的吸引力也越大。企巴特易货平台的经济功能实质上就是提供实体和虚拟的交易环境，从而降低消费市场中各方寻找交易伙伴的成本。